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深圳市捷埃梯精益科技有限公司 
| 联系人：Nancy肖 女士 (客户经理) |
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| 电 话：0755-29792060 |
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手 机：18927421595  |
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| 驻厂精益咨询辅导,精益生产咨询机构（捷埃梯效率提升30%） |
精益咨询辅导｜ 精益生产咨询机构｜深圳捷埃梯咨询公司
【精益生产咨询项目背景&捷埃梯咨询公司】
目前经济下滑已经成为不争的事实，国内企业将面对新的经济环境，行业整合加剧、劳动力成本上升、产业链等各方面竞争。精益生产：以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为要点，使企业以较少的投入获取较多的利润，其是一种降低成本的全新的生产管理模式。
====深圳捷埃梯咨询公司：打破传统，体现自信，真正意义上的“用数据说话，按绩效收费”精益咨询辅导可提升30%以上效率，按达成效果收费！业务垂询：（0755）-29792060；18927421595MS肖 微信同号-=====
【精益生产咨询形式】
捷埃梯咨询机构遵由点到面进行、循环渐进原则为企业提供精益生产咨询持续改善方案。
全景扫描诊断+单元再生现场辅导+防反弹维护服务
适合企业： 制造型企业、劳动密集型企业
服务形式： 知识导入+样板车间+全厂展开+制度设计+全厂验收
服务周期：1-3年
项目主导：郭晓宁老师（23年精益IE现场改善实战经验，亲自主导项目，对项目负责，不转包，不分包，注重高质量项目深度，精耕细作，精益求精）
【精益咨询辅导项目收益】
承诺企业效率提升30%以上，经精益改善优化流程，减少浪费损失从而降低制造成本，提升利润率
精益生产意识导入，培养精益先锋，创建全员改善氛围，树立实施精益的信心
生产与作业方式的变革；大幅度压缩制造周期；降低在制品及成品库存天数，加快库存及现金周转，节省场地占用；减少制程变异，防止批废，提升产品质量
改善员工作业环境，加强劳动安全，降低劳动强度，令员工做的更多，减少人员流动率
实现均衡生产，灵活应对市场变化
深圳捷埃梯精益管理咨询公司--精益生产管理与精益生产咨询机构，中国实战派ie工业工程、精益生产管理公司。
产品名称：精益辅导咨询｜ 精益生产咨询｜广东深圳精益生产咨询公司 |
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